"Hay muchas posibilidades de cooperación en ciencia y tecnología"
El Programa Líderes Indios visita el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades para conocer el apoyo al emprendimiento y la labor del CDTI con India | Descargar PDF resumen. Edición 2025
La primera visita del Programa Líderes Indios 2025 llevó a los participantes al Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, donde se reunieron con la Secretaria General de Innovación, Teresa Riesgo, y con María del Pilar de Miguel Ortega, coordinadora para India del CDTI Innovación.
En su presentación, Teresa Riesgo señaló que entre España e India “hay muchas posibilidades de cooperación, porque ahora el mundo es muy global y necesitamos ayudarnos unos a otros”. Somos dos países muy cercanos en muchos aspectos: “ambos estamos interesados en desarrollar productos de alta tecnología y en hacer crecer el sistema empresarial en ese campo. Desde este punto de vista, tenemos una relación muy estrecha”.
Además, se están estableciendo muchas relaciones en otros ámbitos, como industria y comercio. Y otro aspecto en común es el del talento: ambos países cuentan con profesionales bien formados en las ramas de ingeniería y ciencias. “La innovación tiene tres o cuatro elementos clave, y uno de ellos es el talento”. Así pues, con todos estos elementos en común, la cooperación es algo que tenemos que tener en mente.
Anuja Dhawan señaló que la India tiene un problema similar a Europa: “cada estado tiene un lenguaje distinto y, en cierto modo, una cultura diferente”. Su compañía, Dubverse, se dedica a resolver ese problema: “si tienes contenido o un vídeo creado en un idioma, lo traduces a varios idiomas con la IA, de manera muy rentable y en un lapso de tiempo rápido… la barrera idiomática puede romperse y todo el mundo puede consumir el contenido que quiera sin tener que aprender un nuevo idioma”.
La compañía, señaló, cuenta ya con dos millones de usuarios en todo el mundo, muchos de ellos compañías españolas. Y entre sus desafíos actuales se encuentra el de la traducción en tiempo real, algo que las representantes del Ministerio de Ciencia y Tecnología señalaron como “un asunto muy importante en Europa”, que cuenta actualmente con 24 idiomas oficiales. “En las reuniones de alto nivel, tenemos una traducción cruzada de todos los idiomas. Así que hay un servicio en el Consejo Europeo con miles de traductores, lo cual es una locura. Imaginemos que alguien necesita hablar español con fluidez, pero también necesita entender finlandés, sueco, polaco, lituano, italiano y alemán. Es una situación bastante loca. Incluso en España tenemos cuatro idiomas oficiales, por lo que también se necesita traducción”.
Asimismo, detectaron otra oportunidad que ofrece el idioma español: “somos unos 400 millones de hablantes en español, y no sé cuántos acentos diferentes hay. Cuando empezó todo lo relacionado con los problemas lingüísticos había una gran preocupación por que la gente pudiera perder su acento. Porque, al final, los niños aprenderían con un español muy neutro, el que se habla con los dispositivos”.
En España, señalaron, hay un gran movimiento que intenta preservar estos acentos. Algo parecido ocurre en India, según Anuja Dhawan, donde existen múltiples dialectos en peligro porque casi nadie los habla ya. “Todo el mundo habla en inglés o en otro idioma común. Por eso estamos trabajando con el Gobierno indio”.
A continuación, Shivanshu Dwivedi, fundador y CEO de Predulive Labs, explicó el modelo de negocio de su compañía. “Básicamente producimos drones y software para infraestructuras y agricultura. Las inspecciones en persona son muy duras, especialmente en zonas montañosas, y proporcionamos soluciones para esto. Asimismo, para las infraestructuras, también preparamos los modelos BIM para las ciudades. Trabajamos con el gobierno de la India y ya tenemos más de 15 clientes”.
A este respecto Teresa Riesgo señaló que “ahora mismo en el ministerio estamos concluyendo lo que llamamos el proyecto estratégico aeroespacial, que abarca no solo el espacio, sino también la aeronáutica, y en particular las nuevas tecnologías. Los drones están muy involucrados. España es un país con una agricultura muy desarrollada, por lo que hay mucho desarrollo en ese ámbito. Estoy seguro de que encontrarán muchos socios aquí”.
Asimismo, señaló que “existen varios desafíos. En primer lugar, la regulación para volar drones siempre es un problema. Pero en España no es tan difícil, porque no somos un país superpoblado, hay mucho espacio. Así que hay varios lugares donde se pueden probar y construir drones. Además, el clima es muy favorable para esto, porque si vas al norte de Europa hace tanto viento que no se puede volar nada”.
El siguiente Líder en presentarse fue Ankit Agarwal, fundador de Phool.co. “Phool significa ‘flor’ en hindi. Esencialmente, lo que hacemos es recoger alrededor de 32 toneladas de flores de los templos de India que, de otro modo, se verterían en cuerpos de agua como el río Ganges, y las convertimos en dos cosas. Una, el primer incienso libre de carbón del mundo. Somos el primer vendedor de incienso en el país. Y en segundo lugar, convertimos estos desechos florales en un material que se comporta exactamente como el cuero animal. Lo llamamos ‘feather’ que significa ‘floral leather’ (cuero floral) y es completamente libre de plástico. No tiene caucho ni ningún polímero para aglutinar el material y está cultivado orgánicamente. Se trata, por tanto, de un modelo de economía circular”.
Phool cuenta con plantas en siete ciudades de la India, donde se encuentran los templos más importantes, y una plantilla de 700 personas. La compañía, además, ha seguido investigando para ampliar su fuente de materia prima. “Ahora podemos usar cualquier cosa que contenga celulosa: residuos de cocina, de jardín…”.
A continuación fue el turno de Ruchi Saxena, fundadora de Caerobotics. Médica de formación, se apasionó por la tecnología y fundó su startup en 2018 “con la idea de que, especialmente en India, hay lugares donde la gente vive sin centros de salud cercanos”. Caerobotics nació con la idea de llevar drones médicos a las zonas más remotas del país y ha creado todo un ecosistema que “no solo trabaja en salud pública, sino también en resiliencia climática”.
Caerobotics, además, dedica un gran esfuerzo a fomentar la presencia de mujeres en una industria “muy polarizada”. “Incorporamos la IA y la diseñamos para la inteligencia médica, especialmente para mujeres. Ahora contamos con una IA conversacional con la que una mujer puede hablar en su dialecto y su idioma local, y explicar sus síntomas. Y todo el historial clínico se envía al médico en inglés, para que este pueda comprenderlo”.
Para Teresa Riesgo es una gran idea “que la tecnología salga del laboratorio y llegue a quienes realmente la necesitan. El problema de las conexiones remotas con los médicos existe en todas partes. La gente no quiere vivir en los pueblos porque carecen de servicios, pero si podemos darles una vida cómoda en los pueblos, a todos nos encantaría vivir allí”.
Utkarsh Singh, Fundador y CEO de DronaMaps, y Devanshee Deepak, directora global de Productos, explicaron las características de este proceso: “Estamos construyendo plataformas basadas en IA que procesan imágenes de drones para obtener información útil, lo que nos permite mapear activos a gran escala. Actualmente, uno de nuestros proyectos más importantes es con la Autoridad Nacional de Carreteras de la India, para la que mapeamos toda la red viaria nacional, que es la segunda más grande del mundo”.
Los concesionarios y contratistas “pueden usar nuestra plataforma para identificar defectos en tiempo real, junto con información geoespacial. También trabajamos en el sector eléctrico y de servicios públicos, el sector minero… El mapeo de la realidad sobre el terreno a una escala tan grande no se ha probado con mucha frecuencia en India. Nuestra plataforma permite a los usuarios finales usar herramientas geoespaciales de forma colaborativa en línea. También creamos modelos de inteligencia geoespacial e IA fáciles de comprender, visualizar y rastrear”.
Para conseguir sus objetivos, DronaMaps cuenta con aproximadamente 2.000 drones por todo el país. “Y cubrimos todas las carreteras nacionales de la India cada mes, repetidamente, de norte a sur, de este a oeste, por todo el país”. Utkarsh Singh consideró que la red de carreteras española “es muy apropiada para traer esta tecnología. Somos una empresa de IA pura. No fabricamos drones. No los volamos. Esto nos facilita la adaptación a las normativas nacionales de cada país: aprovechamos la posibilidad de utilizar los recursos locales de drones en lugar de lidiar con permisos”.
Por su parte, Teresa Riesgo explicó el principal objetivo que se desarrolla con las startups en España, que aprobó su Ley de Startups hace tres años. “Ofrecemos subvenciones y apoyo a las empresas, desde startups iniciales a g4randes corporaciones. Ofrecemos apoyo a la I+D+i industrial para cualquier tipo de empresa. Además, contamos con actividades específicas. En particular, contamos con una entidad pública de capital riesgo llamada Innvierte”.
Uno de los sectores que necesitan más apoyo público es el de la biotecnología, cuyas startups requieren mucho tiempo para empezar a ser rentables. “Al capital riesgo privado no le resulta atractivo este tipo de inversión”.
Por su parte, María del Pilar de Miguel Ortega habló sobre los programas que tiene el CDTI con la India, en particular el Programa de Colaboración Bilateral España-India. “Buscamos apoyar la colaboración en investigación y desarrollo entre ambos países. El Gobierno español apoya a la empresa española y el Gobierno indio apoya a las empresas y centros de investigación indios. En la última convocatoria, que cerró el viernes pasado, recibimos 15 propuestas de colaboración entre India y España. Son muy buenas noticias”.
