Shilpy Kochhar: "Nos gustaría adoptar políticas que se llevan a cabo en España"
Biotechnology Industry Research Assistance Council (BIRAC)
Shilpy Kochhar, Directora Senior, Desarrollo Empresarial en el Biotechnology Industry Research Assistance Council (BIRAC). Especializada en la gestión de subvenciones y en los requisitos clave necesarios en un ecosistema empresarial en crecimiento, dirige varios programas centrados en el espíritu empresarial de BIRAC, como Ignition Grant, Centros Regionales y programas de emprendimiento estudiantil.
¿En qué estado se encuentra el sector de la Biotecnología en India?
En India vemos el sector de la tecnología como el sector de un nuevo amanecer. Se trata de un sector vibrante con gran número de nuevas empresas y emprendedores. A lo largo de la última década hemos visto un gran aumento en el número de nuevas empresas.
En estos momentos podemos tener más de 2.500 startups en el sector de Biotecnología en India, y todo apunta a que será una economía de 100.000 millones de dólares en 2025. De modo que es uno de los sectores prometedores en la economía del país.
Dentro del sector, el 60% trata sobre dispositivos biomédicos y diagnósticos, seguidos por la industria de la biotecnología. Luego está la biofarmacia, la investigación y administración de medicamentos, el sector agrícola…
Por lo tanto, bajo el término ‘Biotecnología’ se cubre un amplio espectro de tecnologías, desde Salud, Agricultura, Industria, tratamiento de aguas residuales…
Por lo que respecta a la cooperación Internacional, ¿en qué aspectos podrían colaborar España e India?
En BIRAC ya tenemos acuerdos con varios agentes internacionales. Contamos con acuerdos de cofinancición con instituciones como la Fundación Bill & Melinda Gates, Wellcome Trust o USAID, por nombrar sólo algunas, y estamos interesados en colaborar con España particularmente para la expansión internacional de nuestras startups.
BIRAC cuenta con un grupo de startups ya maduras con sus tecnologías listas para ser comercializadas. Vemos a España como un mercado potencial para desarrollar estas tecnologías y, también, estamos interesados en el intercambio de startups y aprender las mejores prácticas de España. Al mismo tiempo, nos gustaría que los innovadores españoles visiten la India y formen parte de nuestro ecosistema de incubación.
Durante estos días hemos visto que la transferencia tecnológica es tanto un problema como una oportunidad. Quizá el sector de la Biotecnología está más enfocado al mercado…
No, los desafíos de la transferencia tecnológica son iguales en el sector de la Biotecnología que en los demás, y hemos estado trabajando a este respecto. El principal desafío es la conexión entre industria y academia. Y BIRAC realiza un gran esfuerzo para facilitar esta conexión.
En este momento, la industria y el sector académico comienzan a mirarse el uno al otro. Proporcionamos numerosas plataformas para que interactúen más y de esta forma la transferencia tecnológica pueda hacerse realidad.
Por ahora la falta de oficinas de transferencia tecnológica es uno de los motivos por los que falta dicha conexión. El Gobierno de India está haciendo un serio esfuerzo en la promoción de oficinas de transferencia tecnológica en las universidades y tenemos el objetivo de establecer 150 oficinas para 2020.
Ya comenzamos a ver signos positivos y en BIRAC contamos con varios proyectos en los que las startups se hacen con licencias tecnológicas de las instituciones para llevar estas tecnologías más allá y conseguir su validación y comercialización. De modo que ahora empiezan a verse las primeras señales de éxito.
¿Qué parte de este programa le ha resultado más interesante?
El Programa Líderes Indios en su conjunto está muy bien diseñado. Nos ha proporcionado una visión completa del ecosistema de innovación en España y hemos podido reunirnos con los principales actores en la promoción del emprendimiento y la innovación en el país.
Para mí la mejor parte ha sido conocer a las autoridades gubernamentales y particularmente los ayuntamientos, y poder conocer la manera en que fomentan el emprendimiento.
Si nos comparamos con la India, allí tenemos también al Gobierno central y regional proporcionando apoyo, pero aquí podemos ver que los ayuntamientos también están activamente implicados y juegan un papel importante en la promoción del emprendimiento y el apoyo activo a los emprendedores.
Nos gustaría adoptar unas cuantas políticas que se llevan a cabo en España, que consideramos mejores prácticas y son muy beneficiosas para promover el emprendimiento.
Creo que en España las Adminstraciones están realizando un papel muy activo, y eso lo hemos podido apreciar. Apoyo a la incubación, asesoría… numerosos servicios que se proporcionan sin coste alguno, durante seis meses o un año. Se trata de una gran ayuda para que las startups superen su periodo inicial. Esto es algo que se puede aplicar en el caso de la India: tenemos ya bastantes mecanismos en marcha pero nos gustaría dar un paso más y continuar avanzando.
