Los Líderes, admirados con la gestión del Canal de Isabel II
10.07.2018

Los Líderes, admirados con la gestión del Canal de Isabel II

Una reunión “muy interesante y completa”, así calificaron los participantes esta visita, en la que conocieron los sistemas empleados para la gestión de agua en la Comunidad de Madrid

Con un río Manzanares cuyo caudal es insuficiente para abastecer a una gran población, Madrid es la única capital europea que no tiene un río importante o un lago en sus alrededores. Para remediar esto, y favorecer el crecimiento de la ciudad, a mediados del siglo XIX se construyó el Canal de Isabel II, una conducción de 76 kilómetros que lleva el agua del río Lozoya a la capital.

Hoy en día, más de un siglo y medio después, el Canal es responsable del tratamiento y el abastecimiento de agua a prácticamente toda la Comunidad de Madrid. Guiados por el coordinador de área del Centro de Control, Elías Manrique, los Líderes conocieron el funcionamiento de una institución que, pese a su venerable edad, ha sabido adaptar las nuevas tecnologías a su infraestructura.

Elías Manrique explicó todos los aspectos relacionados con la gestión del agua en Madrid, desde la tarificación, organizada de forma que cumpla con las directivas de la Unión Europea sobre uso responsable y eficiente del agua, hasta los tratamientos que se realizan para adecuar el agua al consumo humano. “Tenemos suerte con el material primario: el agua es de buena calidad y no hay que hacer muchos gastos en su preparación para el consumo”, aseguró.

Llamó la atención de los Líderes las cifras que indican que, pese a la reducción del nivel de lluvias desde los años 80 y el aumento de población, se ha conseguido contener la demanda de agua gracias a los planes de reducción de pérdidas (mediante renovación de canalizaciones y una mejor gestión de la presión) y a las muy efectivas campañas de concienciación pública.

También destacaron el hecho de que el Canal trata casi el 100% del agua utilizada para nuevos usos como irrigación, y produce energía con algunos de los residuos. La compañía, de hecho, genera el 60% del total de energía que consume.

El funcionamiento del Centro de Control fue uno de los aspectos de la reunión más interesante para los Líderes, principalmente lo relativo a la monitorización de la infraestructura y la reducción de pérdidas de agua (NRW por sus siglas en inglés, Non-Revenue Water). Para lograrlo, y a lo largo de trece años, el Canal instaló 600 DMAs, partes de la red que se pueden aislar del resto para analizar la entrada y salida de agua y detectar posibles pérdidas o robos. Pankaj Vir Gupta se mostró “inspirado” por el sistema, que consideró “un trabajo muy serio” y destacó que en Delhi, metrópoli de 26 millones de habitantes, “sólo dos barrios cuentan con suministro de agua con presión”.

Juhi Chaudhary, a su vez, comparó las pérdidas de distribución en Madrid, que son de apenas el 14%, con las de Delhi, que alcanzan el 45% debidos tanto a problemas técnicos como a conexiones irregulares. Elías Manrique señaló los pasos para reducir la NRW: localizar suministros públicos, como irrigación, que no están registrados, los consumos anormales que pueden señalar problemas técnicos y la detección de fraude, por un lado; por otro, una correcta gestión de la presión y la renovación y mantenimiento de la red.

La reunión, calificada por los Líderes como “muy interesante y completa”, concluyó con una visita al Centro de Control en el que no menos de cinco personas vigilan las 24 horas del día la totalidad de la red del Canal de Isabel II y utilizan diversas herramientas informáticas para asegurar el control del agua, monitorizar la infraestructura y atender las alertas, la gestión de incidencias y la recolección de datos y elaboración de informes.

Resumen de actividades Edición 2018

 

 

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