Entrevista a Kalikesh Narayan Singh Deo, participante en el Programa Líderes Indios 2015
La cuarta edición del Programa, organizada por la Fundación Consejo España-India en junio de 2015, trajo a nuestro país a cuatro miembros del Parlamento indio con el objetivo de darles a conocer la realidad socioeconómica y cultural de España. La Fundación Consejo, en su activa política de comunicación, publica mensualmente entrevistas con algunos de sus participantes.
Kalikesh Narayan Singh Deo es parlamentario del partido Biju Janata Dal (BJD) por Bolangir (Odisha‐ Orissa). Fue el representante más joven en la Asamblea Legislativa de Odisha y en su actividad parlamentaria trabaja como miembro de la Comisión Permanente sobre Petróleo y Gas Natural y de la Comisión Consultiva del Ministerio de Finanzas. Su abuelo, Rajendra Narayan Singh Deo, fue presidente de Odisha. Graduado en Económicas por el St Stephen’s College de Delhi, comenzó su carrera en banca de inversión y trabajó en el sector energético.
- ¿Cuál era la imagen que tenía sobre España antes de participar en el Programa Líderes?
Esta es mi tercera vez en España. La primera vez fue un viaje familiar en 1998, ya me pareció un país muy hermoso con muchos contrastes que descubrir y me encantó el estilo de vida de los españoles. La segunda vez vine formando parte de una delegación india para participar en un evento y confirmé mi impresión original. Pensé: “Muchos más indios deberían conocer las posibilidades de España y aprovecharlas por sí mismos”.
- ¿Cómo ha cambiado esta imagen después de la visita?
Sobre lo que comentaba antes no ha cambiado, sigo estando enamorado del país y de su manera de vivir. Pero sí que he podido profundizar en la visión de la gobernanza y administración política como parte de la delegación del Programa Líderes Indios, y ese aspecto sí que ha cambiado mi forma de ver a España con esta visita.
- ¿Destacaría algún punto en concreto?
Barcelona, por ejemplo, es una gran ciudad con un modelo de smart city que combina el avance tecnológico y la modernización con la preservación de su identidad histórica. Es algo que podemos aprender y llevar a India, ya que a veces el desarrollo que nos exige el crecimiento demográfico nos hace olvidarnos de preservar el legado de las ciudades, su alma original. Y en Madrid, por ejemplo, nos reunimos con altísimos representantes del Gobierno como el secretario de Estado de Asuntos Exteriores, Ignacio Ybáñez, y el secretario general de Política de Defensa, Alejandro Alvargonzález. Una oportunidad que nunca podría haber tenido de no haber participado en el Programa Líderes Indios.
- En relación al I Foro España India, donde se abordó el tema de las ciudades inteligentes: ¿Qué papel puede jugar España y sus empresas en este desarrollo en el país asiático?
Para mí ha sido muy sorprendente descubrir el nivel de desarrollo tecnológico que tienen las empresas españolas. Pondría como ejemplo las visitas a Indra y Abengoa, donde hemos conocido de primera mano las soluciones que ofrecen y que, de hecho, ya están operando en el mercado indio. Creo que existe un amplio espectro de posibilidades para estas empresas en nuestro país, estoy convencido de que poco a poco se irán sumando más compañías y de que también lo harán en el sentido contrario, las indias en España.
- ¿Y cuál es la imagen que proyecta España en la sociedad india?
Existe un gran desconocimiento de esta realidad. Por supuesto, conocen España como destino turístico y sus tradiciones. Pero en el sentido de inversión, negocio o relación bilateral, se conoce mucho mejor al Reino Unido o Francia. Un vuelo directo entre ambos países creo que sería una buena base para cambiar esta situación.
- ¿Cree que un mayor intercambio académico conectaría ambas sociedades y reduciría los estereotipos?
Por supuesto. Estamos hablando de una relación que va más allá de gobiernos e instituciones y que favorecería lazos entre ambas sociedades por muchos años. La educación y la movilidad internacional son algunas de las mejores plataformas para conocer la realidad de otros países y creo que deberíamos trabajar en ello, por ejemplo, a través de acuerdos que faciliten la obtención de visados. Creo que fomentar el aprendizaje del español sería muy beneficioso también por todo lo que les puede aportar a los estudiantes indios.
- Usted pertenece a la Comisión Permanente sobre Petróleo y Gas Natural del Parlamento indio. ¿Qué opinión tiene de la contribución del sector energético a la relación bilateral?
India cuenta con unos objetivos para la adopción de energías renovables muy ambiciosos, las empresas españolas son líderes en el mundo en este sector y el mercado indio conoce esta realidad. De aquí al año 2020 se van a abrir grandes posibilidades para todo tipo de compañías y las españolas creo que tienen una posición de ventaja, porque ya están cerrando muchos contratos en nuestro país.
- ¿Qué mensaje se lleva de vuelta a casa de su participación en el Programa y de la Fundación Consejo España-India?
El Programa Líderes Indios es sobresaliente, no creo que exista un programa que pueda compararse. El desconocimiento sobre la realidad española en India que hemos hablado, que funciona como punto de partida de la iniciativa, vertebra una agenda excelente. La labor de la Fundación Consejo España-India para mostrarnos la complejidad de España es admirable y resultará de una gran utilidad para todas las partes implicadas.