Desafíos presentes y futuros en la relación entre España e India
03.06.2015

Desafíos presentes y futuros en la relación entre España e India

Caixa Forum reunió a los Líderes con un grupo de 'think tanks' españoles y destacadas instituciones para debatir sobre las relaciones bilaterales

Fructífero y enriquecedor intercambio de reflexiones, ideas y expectativas sobre la relación entre España e India en el desayuno de trabajo organizado por Caixa Forum. Con esta actividad se iniciaba la última jornada de los Líderes Indios en Madrid y, tras dos días en nuestro país, las opiniones de los parlamentarios ya aportaban ideas y reflexiones adquiridos gracias al Programa. Muchos y variados fueron los temas tratados, pero la percepción más extendida entre todos los comentarios de los asistentes es que el acercamiento entre ambos países debe seguir progresando y que las posibilidades de colaboración e intercambios son atractivas para ambos y en muchos ámbitos.

Deepender Singh Hooda fue el primer Líder en intervenir en el encuentro. Argumentó que las relaciones entre ambos países se sustentan en tres pilares: sector energético, estrategia común en el entorno global y las relaciones comerciales. Sobre este último punto para el parlamentario "no hay duda de que nos hemos ignorado como países y socios por un tiempo demasiado largo" y añadió que "es una tendencia que hay que revertir”. Suscribió sus palabras Arjun Ram Meghwal, identificando uno de los obstáculos existentes: “Hemos tomado nota en este IV Programa Líderes de que es complicado hacer negocios en India para las empresas españolas y esto les hace perder interés. Vamos a solucionar este problema desde el Gobierno”. María Aparici, subdirectora general de Política Comercial con Europa, Asia y Oceanía centró su intervención en el optimismo que arrojan los datos. En los últimos años se ha producido un aumento notable de empresas españolas presentes en India, que han pasado de 60 en 2007 a más de 250 en la actualidad. “Nos gustaría tener el nivel de comercio que India tiene con Alemania, pero aun así estamos en el camino correcto”, afirmó.

España es líder en muchos de los sectores que pueden resultar interesantes para un país como India, con una economía emergente y que va a acometer profundas mejoras en infraestructuras y desarrollo urbano. Tanto Arjun Ram Meghwal como Deepender Singh Hooda y Kalikesh N. Singh Deo señalaron importanes oportunidades en el sector energético, en el que se está llevando a cabo una política de apertura de la inversión a operadores externos y privados. Arjun Ram Meghwal se centró especialmente en la tecnología solar y animó a las empresas españolas a realizar inversiones en regiones alejadas de los focos principales de Nueva Delhi y Mumbai, ya que son zonas muy necesitadas de soluciones y “desde el Gobierno ofreceremos todo el soporte logístico”.  Kalikesh N. Singh Deo apoyó esta idea, que además ayudaría a aminorar las críticas que recibe India por sus políticas medioambientales.

Vivek Gupta nombró el turismo como otro de los sectores con un gran potencial y donde es necesario trabajar conjuntamente para atraer inversión india a España. Tanto él como Ramón Moreno, director de Casa Asia, destacaron como primordial la mejora de las comunicaciones por vía aérea, medida que acercaría notablemente a ambos países, no solo para el turismo sino también para los negocios. La cultura como parte del atractivo turístico también goza de una gran importancia entre India y España, ya que comparten algunos nexos comunes como los orígenes del flamenco y la música de Rajastán. Fomentar actividades en ambos países de carácter artístico o gastronómico favorecería el turismo y nuevas vías de intercambios comerciales. 

Guillermo Rodríguez, director de Casa de la India, afirmó que es preciso para fortalecer las relaciones España-India invertir en la educación y el conocimiento muto y formar a expertos a través de programas y másteres específicos (sobre India, y España e Hispanoamerica) pues hay una importante carencia en este sentido. Kiron Ravindran, profesor de IE Business School, destacó por su parte el talento de los estudiantes indios, pero lamentó que no tengan a España entre sus destinos preferidos para formarse y achacó esta circunstancia al desconocimiento existente de nuestra importante oferta educativa. Una mayor cooperación entre los 'think tanks' de ambos países también sería deseable, según destaco Rubén Campos, director Club de Madrid, ya que en este mundo cada vez más global su labor de investigación resulta fundamental a la hora detectar puntos en común y establecer estrategias conjuntas. Deepender Singh Hooda y Heena Vijaykumar Gavit defendieron esta última idea en su intervenciones, defendiendo la necesidad de una alianza estable y sólida en el entorno global actual. Por su parte, Heena Vijaykumar Gavit puso el acento en la ciberseguridad y las amenazas del terrorismo internacional siendo “cuestiones que plantean problemas comunes que nos obligan a trabajar de manera conjunta para resolverlos o al menos minimizarlos”.

El embajador de India en España, Vikram Misri, fue el encargado de clausurar el encuentro. El diplomático señaló la necesidad de aumentar la coordinación entre India y España para aprovechar todo el potencial analizado durante el debate. Un buen momento para ello seguramente sea la celebración del 60 aniversario del establecimiento de las relaciones bilaterales, que tal y como afirmó el director de Casa Asia, será una ocasión perfecta para organizar un evento de alto nivel que favorezca un nuevo empuje en ambas direcciones. 

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